Корпоративный тренинг
Стресса.НЕТ
Инвестиция в устойчивость и продуктивность вашей команды
ПРОБЛЕМА,
С КОТОРОЙ СТАЛКИВАЕТСЯ
ВАШ БИЗНЕС
Выгорание – это не личная проблема сотрудника.
Это риск для бизнеса
Современная рабочая среда требует высокой отдачи, но постоянное давление приводит к:
cнижению продуктивности:
уставшие сотрудники совершают больше ошибок и медленнее справляются с задачами
высокой текучести кадров:
ценные специалисты уходят, а на поиск и адаптацию новых тратятся ресурсы
ухудшению атмосферы в коллективе:
накопленный стресс приводит к конфликтам и снижению вовлеченности
падению качества управленческих решений:
руководители, находящиеся в стрессе, склонны к принятию импульсивных или неэффективных решений
РЕШЕНИЕ — ПРОАКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРЕССОМ
Что, если бы ваши сотрудники воспринимали вызовы как задачи, а не как угрозы?
Мы предлагаем системное решение – очный тренинг «Стресса.нет»
Главная цель программы:
формирование эффективного копинг-поведения (умения управлять стрессом) посредством овладения техниками стрессоустойчивого поведения
Это не лекция о стрессе
Это практический тренинг, который даёт конкретные инструменты для повышения личной эффективности и создания здоровой рабочей среды
Для кого эта программа?
Руководители всех уровней управления
научатся управлять собственным состоянием, создавать поддерживающую среду, предотвращая выгорание в своих командах
Все категории сотрудников
получат навыки для сохранения продуктивности в условиях многозадачности, научатся конструктивно реагировать в ситуациях давления и критики
Структура программы
Программа состоит из трёх взаимосвязанных модулей общей продолжительностью 30 часов
Записаться
Модуль 1
Стресс и его виды: эустресс, дистресс
Определение личного уровня стрессонаполненнности. Выявление «стрессовых ям»
Иррациональные установки
Копинг-стратегии по Лазарусу и Фолкману
Проактивность. Матрица распределения энергии Стивена Кови
Связь копинг-стратегий с понятием «проактивность» Выделение трёх основных блоков копинг-стратегий
Модуль 2
Исследование базисных копинг-стратегий по опроснику Дж. Амирхана «Индикатор копинг-стратегий»
Определение потенциалов и рисков копинг-стратегий
Матрица распределения результата и ресурса
Саморегуляция. Методы и техники психологической саморегуляции: дыхание, визуализация, аутотренинг
Самореализация. Виды поведения. Иррациональные убеждения. Техники реагирования на критику
Модуль 3
Блок, стратегия, инструмент «Поиск социальной поддержки»
Блок, стратегия, инструмент «Избегание»
Блок «Решение проблем», стратегия, инструмент «Положительная переоценка»
Упражнение «Инвентаризация стрессов»: осознание и ревизия актуальных стрессов профессиональной деятельности с целью выработки плана по их разрешению
Итоги программы
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Ваши инвестиции в программу окупятся за счёт:
роста производительности: сотрудники, владеющие техниками саморегуляции, дольше остаются сфокусированными и эффективно решают задачи
снижения издержек: уменьшение количества больничных листов и затрат, связанных с текучестью персонала
улучшения командной работы: развитие навыков конструктивной коммуникации и поиска социальной поддержки снижает уровень конфликтности
повышения лояльности: забота о ментальном здоровье сотрудников – мощный фактор мотивации и удержания талантов
ФОРМАТ И УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ
Формат
Очный тренинг
Общая продолжительность
30 академических часов
Размер группы
До 20 человек для обеспечения максимальной вовлеченности и индивидуальной проработки
Подтверждение квалификации
По итогам обучения выдаётся удостоверение о повышении квалификации
Рудь Ольга Владимировна
Автор программы
Директор по развитию клиентских программ Корпоративного университета TMK2U
Кандидат психологических наук
Читать далее
Подробнее
Каплунова Лариса Витальевна
Преподаватель
Ведущий специалист по кадрам Таганрогского металлургического завода
Бизнес-тренер Корпоративного университета ТМК2U
контакты
Мария Бижонова
Начальник отдела по работе с внешними клиентами Корпоративного университета ТМК2U
+7 (928) 108 64 58
mariya.bizhonova@tmk-group.com
Светлана Плющева
Начальник отдела по развитию клиентских программ
Корпоративного университета ТМК2U
+7 (918) 523 49 95
svetlana.plyushcheva@tmk-group.com
Телефон
Сайт
tmk2u@tmk-group.com