Суть:
Открытое бизнес-пространство в камерной атмосфере, где происходит обмен практическими решениями использования внутренних каналов коммуникации в современных условиях
Инструменты:
Реальные кейсы различных компаний с бизнес-метриками
Результат:
Копилка эффективных решений по теме вовлеченности персонала в использование внутренних каналов коммуникаций
В рамках завтрака пройдет торжественное открытие HR-клуба

Суть:
Успех любой организации зависит от силы и сплочённости её команд. Как создать коллектив, где каждый сотрудник горит общей идеей, работает с максимальной отдачей и стремится к новым вершинам?
Фокус:

• Что первично у эффективного руководителя – экспертиза или лидерство?
• Трансформация лидера в эпоху цифровых технологий и искусственного интеллекта. Цифровое лидерство существует? Новые знания и компетенции лидера
• Выгорание лидеров. Как с этим работать?
• Наставничество как тест на зрелость лидера. Страх вырастить конкурента. Какие знания передавать, кому и как

Инструменты:
Обмен опытом, разбор сложных управленческих ситуаций. Бизнес-игры и симуляции: сложные переговоры, отработка конфликтных ситуаций, мотивационный диалог и другое
Результат:
Выявленные зоны роста, проверенные на практике методики по выстраиванию системы эффективного лидерства в команде

Суть:
Классическая система «оклад +премия» в современных реалиях зачастую перестают работать, не стимулируя работников на достижение стратегических целей. Необходимо искать новые решения, как создать систему вознаграждения, которая бы не только удерживала, но и мотивировала команду на выдающиеся результаты
Инструменты:
Обмен практиками, дискуссии, анализ бизнес-метрик
Результат:
Пул эффективных инструментов выстраивания мотивирующей системы оплаты труда

Суть:
Деловая площадка для обмена опытом от обсуждения проблем к конкретным решениям. Как сохранять сотрудников в условиях неопределенности. Как уравновесить задачи бизнеса и потребности работников. Автоматизация в рекрутинге: какие инструменты реально экономят время
Инструменты:
Пленарная сессия. Секционные заседания. Мастер-классы. Интерактивная игра «Голос HR: Стань Решающим Голосом!» Через четко оформленную проблему участники в командах готовят решения
Результат:
Конкретный план действий по проблеме. Развитие профессиональных компетенций рекрутеров

Суть:
Разбор реальных кейсов различных Компаний из разных отраслей с возможностью дискуссии. Технологии создания единой клиентоцентричной среды для внутренних и внешних клиентов
Инструменты:
В камерной атмосфере в ходе дискуссии 3-4 экспертов перед аудиторией появляется возможность услышать разные мнения, даже противоположные
Результат:
Копилка эффективных решений

Суть:
В рамках кейс-клуба разбор реальных стратегий и практик создания и управления HR-брендом, возможность обменяться решениями, как создать положительный образ компании как работодателя на рынке труда 
Инструменты:
Реальные стратегии и практики создания и управления HR-брендом, кейс-исследования компаний
Результаты:
Прототип стратегии HR-бренда и база эффективных решений по созданию сильного и привлекательного бренда

Суть:
Обсуждение преемственности ценностей и современных технологий, которые создают мощную синергию для инноваций и развития бизнеса
Инструменты:
Дискуссия, обмен практиками успешного межпоколенческого сотрудничества, бизнес-симуляции
Результат:
Дорожная карта по построению синергии в своих командах и практические инструменты управления

Суть:
Мероприятие объединяет разработку, инфраструктуру и кибербезопасность в условиях жестких дедлайнов и постоянных атак
Преимущества:

• Построение тесного взаимодействия между специалистами разных ИТ-функций в условиях жестких временных рамок и давления кибератак
• Чтобы победить, специалисты будут вынуждены выйти за рамки своей зоны комфорта и компетенций, научиться понимать друг друга, работать «как единый механизм»
• Каждая команда создаст Минимально жизнеспособный продукт (MVP) для решения бизнес-задачи своей компании
• Для победы участники должны будут учитывать интересы бизнеса в части работоспособности сервисов и создания продукта

Суть:
Корпоративная культура – инструмент, способный повысить продуктивность, лояльность сотрудников и, в конечном итоге, успех бизнеса. В формате открытого диалога будут рассмотрены успешные практики развития корпоративной культуры в компании и роль HR в ее формировании
Инструменты:
Обмен идеями по улучшению микроклимата в коллективе, сбор бизнес-запросов, обратная связь по бизнес-запросам
Результаты:
Арсенал рекомендаций по выстраиванию корпоративной культуры компании

Суть:
Конкурс на соискание премии в области лучших HR-практик Номинации:

• «APEX - Баланс» – проекты в области мотивации персонала (материальные и нематериальные формы)
• «APEX - Магия» – проекты малой автоматизации и цифровизации HR-решений (оптимизация рутинных процессов)
• «APEX - Энергия» – проекты по вовлеченности и предотвращению выгорания
• «APEX - Навигация» – проекты по профориентации, развитию и построению карьерного пути, проекты в сфере работы с управленческим резервом
• «APEX - Система» – проекты, систематизирующие отдельные HR-функции, направленные на устранение разрыва между наймом, адаптацией, развитием и удержанием персонала и т.д.
• «АPEX - Резонанс» – проекты в области развития HR бренда
• «АPEX - Профит» – для коммерческих проектов
• «АPEX - Эволюция» – для молодых проектов с быстрым развитием и ростом в течение года.
• «АPEX - Атмосфера» – проекты о корпоративной культуре, безопасности и благополучии сотрудников и т.д.

Инструменты:
Этап 1. Прием и отбор заявок
Этап 2. Оценка проектов
Этап 3. Защита проектов
Этап 4. Подведение итогов и награждение
Этап 5. Презентация кейсов-победителей Премии
Результаты:

• Выявление и публичное признание достижений и инновационных проектов в HR
• Укрепление взаимодействия в профессиональном сообществе лучших HR-практиков организаций и компаний различных отраслей бизнеса
• Популяризация успешных HR-проектов в доступные инструменты для широкой аудитории
• Развитие HR-направления в РФ
• Создание эффективного инструмента для использования компаниями в продвижении собственного HR-бренда