Эффективное наставничество
От стихийного наставничества — к системному подходу, быстрой адаптации, высокой мотивации и развитию компетенций команды
ПРОБЛЕМЫ АДАПТАЦИИ И ПЕРЕДАЧИ ОПЫТА В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ
Отсутствие системы наставничества — это не просто организационный недочет
Это прямые финансовые потери и риск для устойчивости компании

  • Цели обучения:

    • Сформировать базу знаний в области профессиональной деятельности наставников
    • Повысить уровень качества работы наставников на предприятиях
    • Ввести культуру формирования и передачи знаний новым сотрудникам
    • Повысить закрепляемость новых сотрудников, сократить срок их адаптации
Для кого эта программа?
  • Сотрудники, осуществляющие наставническую деятельность, руководители проектных групп, рабочий персонал, руководители любого уровня
  • Люди, обладающие высокими профессиональными качествами, имеющие системное представление о своей профессиональной деятельности и/или работе подразделения, предприятия, рекомендованные в качестве наставников, желающие сформировать преемников или качественно улучшить состав своей команды
ФОРМАТ И УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ
Формат
Очный тренинг (возможно проведение на территории заказчика)
Общая продолжительность
20 академических часов
Размер группы
От 12 до 15 человек
Подтверждение квалификации
По итогам обучения выдаётся удостоверение о повышении квалификации
Стоимость
18 000 рублей за человека / 200 000 рублей за группу
Содержание программы
Тема 1. Компетенции наставника
Тема 2. Адаптация новичков как направление деятельности наставников
Тема 3. Методы и особенности обучения взрослых людей
Тема 4. Цикл формирования навыка
Тема 5. Мотивация подопечных. Технология мотивирования.
Тема 6. Постановка целей
Тема 7. Оценка исполнения
Тема 8. Обратная связь как инструмент развития
Тема 9. Анализ резервов компетентности сотрудника и уровня способностей
Тема 10. Стрессоустойчивость
Тема 11. Проактивность
Тема 12. Управление конфликтом
Тема 13. Эмоциональный интеллект
Записаться
РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
  • Коммуникативные навыки
    • Подробнее
  • Мотивация
    • Подробнее
  • Управление конфликтом
    • Подробнее
  • Целеполагание
    • Подробнее
  • Обучение и развитие персонала
    • Подробнее
Результаты обучения
  • Для компании
    • Повышение эффективности onboarding-процесса, снижение текучести кадров
    • Рост профессионального уровня всего коллектива в целом, сохранение профессиональных знаний и преемственность их передачи 
  • Для участников
    • Снижение возникновения конфликтных ситуаций и сохранение деловых отношений с внешними клиентами и внутри организации
    • Экономия времени и ресурсов для достижения результата
    • Защита от манипуляций в жестких переговорах
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Каплунова Лариса Витальевна
Преподаватель
Ведущий специалист по кадрам Таганрогского металлургического завода
Бизнес-тренер Корпоративного университета ТМК2U
Бижонова Мария Андреевна
Преподаватель
Начальник отдела по работе с внешними клиентами
Бизнес-тренер Корпоративного университета ТМК2U
Собянина Наталья Леонидовна
Преподаватель
Начальник управления развития и
привлечения персонала Филиал
ПАО «ТМК» Синарский трубный
завод
Бизнес-тренер Корпоративного университета ТМК2U
Телефон
 Сайт