ФОРСАЙТ-сессия
Направлена на командную выработку нестандартного подхода к решению
типовых задач
ЗАДАЧИ
  • Выявление ключевых трендов
  • Формирование альтернативных сценариев развития бизнеса/отрасли
  • Анализ рисков и возможностей для компании
  • Генерация стратегических гипотез и инициатив
ФОРМАТ И УСЛОВИЯ
Формат
Очно
Длительность
От 2 до 4 часов
Размер группы
Участников от 7 до 15 человек (может быть несколько подгрупп, работающих в параллельных режимах с последующей фасилитацией)
Целевая аудитория
Топ-менеджмент, проектные команды, управленческие команды любого уровня, сотрудники одного подразделения или смежных структур
Стоимость
По запросу
Структура
Этап №1
  • Выработка вариантов эффективных решений (прогностический)
  • Определение проблематики (выявление трендов, стейкхолдеров)
  • Поиск разных решений с позиции функциональных направлений участников группы («штурмуется» последовательно по направлениям
Этап №2
  • Принятие решений
  • Анализ выработанных решений с позиции возможностей и угроз
  • Моделирование возможных действий стейкхолдеров
  • Построение карты будущего
  • Рефлексия
Контакты
РЕЗУЛЬТАТЫ
    • Создание долгосрочных стратегий развития бизнеса
    • Формирование общего стратегического поля в команде
    • Управление рисками в условиях неопределённости
Телефон
 Сайт