Переходите на бережливое производство вместе с ТМК2U
Корпоративный университет Трубной Металлургической Компании поможет вам подготовить и вовлечь специалистов в методологию Лин Шесть Сигм.
Корпоративный университет Трубной Металлургической Компании поможет вам подготовить и вовлечь специалистов в методологию Лин Шесть Сигм.
Впервые о бережливом производстве заговорил Генри Форд, однако первыми, кто воплотил эти принципы в жизнь, стали японцы. Благодаря эффективной производственной системе им удалось восстановить свою экономику, разрушенную войной. Центром разработки и внедрения принципов бережливого производства стала компания Toyota, а основателем — Тайити Оно, применивший на практике лучшие технологические подходы.
В Трубной Металлургической Компании принципы «Бережливого производства» применяются больше 10 лет. Главная задача - преобразование лидерских мотивов персонала в систему поведения, ориентированную на потребителя. Особое внимание уделяется вовлечению работника в построение новой производственной системы, где каждый сотрудник имеет значение в цепи создания ценности для потребителя и влияет на качество продукции, безопасность и достижение общей цели компании. Для этого в ТМК создается среда, в которой каждый сотрудник может выполнять функции, обычно свойственные руководителям: планирование и организацию деятельности, разработку стандартов и контроль. Внедрение бережливого производства и вовлечение персонала в развитие производственной системы, в том числе через применение методологии Лин Шесть Сигм, позволило ТМК модернизировать производство, сэкономить миллионы рублей, сформировать промышленную культуру и взрастить высококвалифицированный персонал.
Квалифицированный персонал – залог успеха при бережливом производстве! ТМК2U предлагает целый перечень образовательных программ. При этом доступны и индивидуально разработанные обучающие курсы, сессии и бизнес-игры. А если хотите увидеть бережливое производство в действии, добро пожаловать на производственные площадки ТМК!
Трубная Металлургическая Компания – ведущий промышленный производитель, имеющий признанный опыт, высокопрофессиональную экспертизу в сфере управления и модернизации производственных активов, внедрения и реализации передовых управленческих практик.
Производственная система ТМК – это организация менеджмента процессов с целью получения максимальной эффективности бизнеса. Следование методологии Лин Шесть Сигм и развитие персонала позволили внедрить компании целый перечень эффективных практик.
Стоимость
Стоимость
100 000
Вы познакомитесь с базовыми понятиями бережливого производства, принципами и подходами, инструментами бережливого производства, а также изучите области применения методов и инструментов.
*Данный раздел включается в электронный курс по желанию заказчика
Стоимость
Стоимость
100 000
Вы познакомитесь с базовыми понятиями, задачами и этапами метода «5S+1», основными видами потерь, а также требованиями к состоянию рабочих мест сотрудников. Вы узнаете, как с помощью применения принципов «5S+1» сделать свою работу комфортной и эффективной.
Стоимость
Стоимость
от 75 000 р/чел
Стоимость
Стоимость
от 15 000 р/чел
Стоимость
Стоимость
от 15 000 р/чел
Стоимость
Стоимость
от 15 000 р/чел
Стоимость
Стоимость
от 15 000 р/чел
все сотрудники предприятия, задействованные в работе с оборудованием и его перенастройке
