Разработка методологии HR-процессов
Корректировка методологии, продажа методологии либо внедрение процесса специалистами ТМК2U в организации заказчика
Стоимость
от 700 000
Своевременное обеспечение компании квалифицированным персоналом
Решаемые задачи: - разработка моделей компетенции (требования к должности)
- разработка оценочных процедур, методик
- источники привлечения персонала
- методы информирования о вакансии
- порядок подбора персонала
- поиск и отбор кандидатов
- ведение базы данных кандидатов
- взаимодействие с образовательными учреждениями при подборе персонала
- результативность процесса
Результат: - укомплектованность штатной численности квалифицированным персоналом
- оперативное закрытие вакансий по заявкам на подбор в установленные сроки
- соответствие принятых кандидатов корпоративным профессиональным стандартам
- процент трудоустроенных выпускников, в том числе по целевым программам подготовки
Стоимость
от 700 000
Закрепление и удержание вновь принятых/переведенных сотрудников
Структура методологии: - основные принципы адаптации
- виды и аспекты адаптации
- форма адаптации. План адаптации нового сотрудника
- этапы адаптации
- welcome-тренинг
- cистема наставничества и порядок оплаты труда наставников
- оценка результатов адаптации
- показатели эффективности процесса адаптации
Результат: - снижение текучести персонала
- быстрое освоение профессиональных обязанностей
- снижение дискомфорта первых дней работы
- достижение установленных показателей результативности деятельности
- повышение производительности труда
- установление у работника оптимальных отношений сотрудничества в коллективе
- оптимизация прямых и косвенных затрат
Стоимость
от 700 000
Качественное удовлетворение потребностей компании в квалифицированном управленческом персонале
Структура методологии: - принципы работы с управленческим резервом
- виды управленческого резерва: оперативный и перспективный
- этапы работы с управленческим резервом
- формирование управленческого резерва
- проведение оценочных процедур
- подготовка управленческого резерва: индивидуальный план развития
- оценка эффективности работы с управленческим резервом
Результат: - мотивирование и закрепление квалифицированных сотрудников
- развитие управленческих и профессиональных компетенций
- снижение затрат на поиск, подбор и адаптацию новых сотрудников на управленческие позиции
- сокращение срока адаптации сотрудников к новой должности
- снижение текучести персонала
Стоимость
от 700 000
Процедура оценки результатов деятельности, компетенций и квалификаций сотрудника
Структура методологии: - ежегодное планирование процесса (документы, методики, подходы)
- установление сроков проведения с учетом специфики деятельности сотрудника (критерии оценки)
- процедура проведения аттестации с учетом специфики действий HR
- порядок подведения итогов аттестации
- критерии установления надбавки за профессиональное мастерство по результатам аттестации
Результат: - поддержание оптимального профессионального уровня сотрудников предприятия и производительности труда
- повышение эффективности труда за счет рационального использования кадров, обладающих необходимой квалификацией
- стимулирование профессионального развития и совершенствования компетенций
- выявление высококвалифицированных сотрудников для установления надбавки за профессиональное мастерство и включения в управленческий резерв
Стоимость
от 700 000
Установление единой формы оплаты труда для всех категорий сотрудников компании